|
||
一、人才理念:以人為本,人才是企業(yè)發(fā)展最大財富
我們始終相信,人才是金牌最可寶貴的財富。只有員工在良好的工作環(huán)境中,擁有才華施展的最大空間,企業(yè)才能得到長足、高效的發(fā)展。“以人為本”首先是對人才的尊重,在平等的基礎(chǔ)上,尊重員工職業(yè)生涯的發(fā)展目標,尊重員工對企業(yè)提出的不同意見。其次,在尊重的前提下,做到關(guān)愛員工,視員工為企業(yè)的事業(yè)伙伴,幫助他們實現(xiàn)職業(yè)生涯的人生理想。再次,“以人為本”要做到根據(jù)員工所長,專人專用,盡可能多地提供發(fā)展的平臺。 二、金牌心目中的人才 ◆ 有適應(yīng)現(xiàn)代社會的價值觀念,包括堅定的理想信念和創(chuàng)新意識 堅定的理想信念應(yīng)是由深厚的歷史文化積淀構(gòu)成的精神支柱,創(chuàng)新精神則表現(xiàn)為一種科學(xué)精神、一種性格素質(zhì)、一種精神狀態(tài)、一種追求卓越的心理取向、一種主動改變自己和環(huán)境的應(yīng)變能力。 ◆ 有適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的知識結(jié)構(gòu) 集中體現(xiàn)在知識視野的廣闊和前瞻,應(yīng)站在知識前沿地帶,具有國際視野、追求新的發(fā)現(xiàn)、探索新的規(guī)律、創(chuàng)造新的方法、積累新的知識。 ◆ 有符合現(xiàn)代社會發(fā)展的道德、品格、誠信。 三、金牌的用人原則 ◆ 用機制吸引人,用環(huán)境凝聚人,用事業(yè)留住人,用制度保護人。 ◆ 德才兼?zhèn)湔咧赜?,無德無才者不用,有德無才者可用可不用,有才無德者絕不能用。 |
||
本文共分 1 頁 | ||